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云南电缆第一股   巨力电缆   股票代码:870404

集团新闻
云南巨力集团双管齐下,做好新冠疫情防控和复工生产工作
         
        庚子年初,中华大地新冠疫情爆发,为了控制疫情的发展,在中国共产党的坚强领导下,全国各地先后经历了封城、封村、交通管制等措施,付出巨大代价终于让新冠病毒疫情得到控制。其中制造业推迟复工,物流供应链环节受到影响特别大,云南巨力集团自然受到波及。云南巨力集团创立于1996年,至今已走过24年的发展历程,在这24年中先后经历了“非典”、2008年汶川地震等许多受不可抗力造成影响的困难时期,面对逆境,巨力人用勇气、智慧和力量克服了一道道艰难险阻,通过不断的思考探索、改进技术促使自身不断优化升级,在“巨流竞舸 力争上游”的企业精神激励下,践行了实体企业作为国民经济“稳定器”“压舱石”重要使命。
在此次抗击疫情的过程中,集团于2月14日成立了以董事长王国新为组长的“抗击疫情领导小组”,布局集团各公司的疫情防控工作,全体员工积极配合,主动开展员工健康检查,在物流园入口、厂区入口、办公楼入口处共计设置6个健康检查点,累计登记进出人员15000余人次,保证复工安全。同时发挥民营企业组织力量,关心集团各公司鄂籍员工健康生活情况,帮助春节留昆鄂籍员工解决实际困难,展现了巨力负责任企业的风采。

        董事长王国新通过各类平台,积极参与捐款助力抗疫,2020年2月1日,董事长王国新捐款5万元帮助抗疫;2月2日,公司派出代表到云桢花园酒店看望湖北籍旅客,送去价值11000元的水果;年2月15日,向片区派出所捐价值6000元抗疫防护物资(1000只口罩、50件矿泉水)。今后,随着疫情防控形势的变化,巨力集团将根据需要,在力所能及范围内为疫情防控工作贡献绵薄之力。
巨力公路港(含大数据结算中心)从1月30日(正月初六)至3月底,累计召开视频会议近30场,涉及高管、中层、市场等人员和部门,全体员工积极为复工复产做准备,针对物流园进出人员复杂,疫情防控压力大的现实,把好园区进出大门,加大人员健康检查力度,确保园区安全。
       云南巨力物流园管理公司针对疫情对园区中小物流企业无法开工的现状,与中小物流企业共克时艰,制定出“租金减免方案”,对园区内中小物流企业承租户进行租金减免,帮助中小物流企业渡过难关。
云南巨力电气(集团)有限公司严把健康检查关,对进出厂区人员严格进行登记、量体温,扫码。同时主动出击,着力解决生产供应链各个环节的问题,在原材料保障、员工返厂、产品运输各个环节下功夫,确保生产交货任务按时完成。
        云南巨力电缆股份有限公司早在2月8日(正月初八)就开始了复工复产的准备工作,公司充分利用微信、钉钉手机软件功能,完成了假期间员工健康状况调查。2月18日复产以来,一手抓疫情防控,一手抓生产销售,截止4月初,企业产能恢复超过90%。
        实体经济是国民经济的根本,只有实体企业源源不断为社会积累物质财富,我们国家在面对大灾大疫时才有更多的资源可供调配。目前,眼看新冠疫情防控斗争将走向持久化、复杂化的当下,巨力集团将咬紧牙关,积极响应国家的号召,在疫情防控、稳岗就业、保障供给几个方面做好工作,尽己所能,为中华民族取得抗疫斗争的全面胜利贡献自己的力量。


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